Entrevista a Santiago Siri

Gracias!

Con Popego recorri un proceso muy largo de mucho aprendizaje, y la gran leccón que me quedó, es que es realmente importante empezar a innovar, pensar en ideas nuevas que sean un aporte al mundo, en lugar de limitarnos a nuestra región o ser mano de obra de bajo costo. Para eso, concebimos Popego como un gran laboratorio de proyectos online desde el día 0. Y sabemos que muchas veces, sacamos productos que no anclan bien con el mercado. Pero nunca dejamos de fabricar ideas ambiciosas. 

- Cual es la principal característica que diferencia a Popego hoy de tus proyectos anteriores? Podrias contarnos los orígenes y la evolución de la compañía?

Popego arranca con una inversión de Aconcagua Ventures. Lanzamos en 2008 popego.com, que analizaba redes sociales para hacerte recomendaciones de contenido y llegamos a la final de TechCrunch50. Eso nos dío mucha exposición en America Latina y logramos que se sume Monashees Capital de Brasil como inversor para re-adaptar nuestro producto y llevarlo a un nuevo modelo de negocio. Comenzamos a trabajar con ad networks para optimizar su perfromance online, tuvimos clientes como Mercado Libre, Terra, Harren. Y finalmente, con Boo-Box descubrimos que pudimos dar un salto enorme a transmitir nuestro mensaje por la innovación tecnológica. 

Así que hoy, somos los mismos de siempre, pero bajo el nombre GRUPO 42 y con mas fuerza que nunca.

La alianza con Boo-Box nos hace muy fuertes a los dos! Ellos aceleran su ritmo de innovación exponencialmente con nosotros, y a su vez nosotros tenemos una exposición al mercado enorme dado que somos #1 en Brasil. Nos dimos cuenta que el todo es mas que la suma de las partes, y por esto creamos GRUPO 42 para relanzar una compañía que aspira a levantar con orgullo la bandera de la Tecnología Latinoamericana.

Tenemos una relación de varios años trabajando como proveedores tecnológicos de ellos. Era cuestión de tiempo que nosotros apostaramos fuerte por brasil y ellos por nuestro talento. Es una unión muy complementaria, y lo mas importante es que todos los founders, Tanaka, Marco Gomes y yo, tenemos un ADN 100% tecnológico. Somos geeks que nacimos con codeando frente a maquinas. Esos valores esenciales, son muy importantes para alianzas de este estilo. Mirar solamente lo económico, es potencialmente muy riesgoso.

Mi rol ahora es Chief Innovator, puedo dedicarme 100% a lo que mas disfruto de esta profesión que es trabajar con grandes ideas, y talentosisimos ingenieros buscando desarrollar productos nuevos para el mercado. Personalmente, poder enfocarme estrictamente en eso y descargar un poco todo el peso de remar un startup, fue un gran paso.

Es una fusión de las 2 compañías. Somos una misma empresa ahora, y todos accionistas de Grupo 42.

El valor no es estrictamente lo material o lo numérico. En el recorrido de construir cosas grandes, se pasan momentos muy duros, y por eso es fundamental en ese camino ir encontrando socios, clientes, compañeros e inversores… es decir, fundamentalmente personas, que tengas los mismos ideales y valores que uno.

Martín Vivas